TPC GROUP MỘT NĂM NHÌN LẠI
&
HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI

BẢNG TIN NỘI BỘ THÁNG 01 -2022

Năm 2021 vừa đi qua với nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau, từ cung bậc vui tươi của những tháng đầu năm với những mong ước một năm kinh doanh khởi sắc, thì đến cuối quý 2/2021, cung bậc này đã nhanh chóng trầm lắng do làn sóng dịch lần thứ tư, cả thành phố phải cách ly khiến cho mọi sinh hoạt từ đi lại, mua sắm, đến tổ chức sản xuất, bán hàng…phải tạm dừng trong gần 4 tháng, làm tiêu hao biết bao nguồn lực xã hội…

Đầu tháng 10, Chính phủ ra Nghị quyết 128, khởi đầu thời kỳ sống chung với dịch, giúp cả nước giải tỏa được cung bậc trầm lắng này. Gần như ngay lập tức, các chỉ số kinh doanh của TPC Group (TPCG) có sự thay đổi, cung bậc vui tươi đã dần phục hồi. Với các công ty thành viên (CTTV) thuộc TPCG, công cuộc chống dịch vừa qua, một lần nữa góp phần trui rèn bản lĩnh ứng phó trước những rủi ro, khó khăn khôn lường trong công cuộc kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.
Dù nhiều thách thức, nhưng năm 2021 TPC Group đã đạt được nhiều thành tích mà trong một bài viết ngắn ngủi này không thể nêu lên hết, chỉ tập trung một số thành tích nổi bật như sau:

  -  Tổ chức thành công đại hội cổ đông lần thứ nhất, đánh dấu cho một giai đoạn mới, toàn TPC Group bước vào thời kỳ hoạt động mới, có tính hệ thống và bền vững cao.
  -  Thành công trong phòng chống dịch covid, đặc biệt là chương trình làm việc 3 tại chỗ của TPCC, được Chủ tịch UBND TP đến thăm và khen ngợi.
  -  Nhờ vào thành quả chăm sóc tốt cho người lao động trong và sau dịch, TPCG không phải đối phó với tình trạng thiếu lao động sau dịch như nhiều doanh nghiệp khác.
  -  Các dự án lớn cho tương lai vẫn được chuẩn bị nghiêm túc, đặc biệt là dự án kho Xuyên Á, được triển khai xây dựng ngay sau khi hết dịch.
  -  Công tác triển khai chiến lược kinh doanh, các hoạt động kết nối trong toàn TPCG đã ăn nhịp hơn, hài hòa hơn.
Thiệt hại về kinh doanh là điều không thể tránh, từ tháng 11, toàn thể TPCG chuẩn bị bước vào năm mới với một tâm thế dũng mãnh của chúa sơn lâm - năm Nhâm Dần. Các CTTV đã trình những kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư cho 2022 có phần táo bạo hơn, nhưng cũng chắc tay hơn. HĐQT TPC Holding đã rà soát xong và truyền đi thông điệp với niềm tin rằng năm 2022, các CTTV không những sẽ bù đắp lại tất cả những mất mát này mà còn góp phần phát triển mạnh mẽ hơn để năm 2022 thực sự là năm bản lề cho nhiệm kỳ 2021-2025 của TPCG.
  -  Ngành Hóa chất đưa ra kế hoạch tăng trưởng trên 27%, đây là mức tăng trưởng khá cao so với nhiều năm gần đây, nhưng Ban Quản trị TPCC hoàn toàn tin rằng mức này sẽ được tập thể CBCNV TPCC nổ lực hoàn thành trong năm sau.
  -  Ngành Bất động sản (tên mới là TPCR) lần đầu tiên đưa kế hoạch kinh doanh bất động sản ngắn hạn, phù hợp với chiến lược được duyệt, với doanh thu cao nhiều lần so với 2021, tạo đà cho các hoạt động kinh doanh trong các năm tới. Bên cạnh đó, những dự án như Xuân Thới thượng, Đông thạnh cũng cho thấy có hướng đi khá rõ ràng.
  -  Ngành Nông nghiệp Công nghệ cao - sau khi thí nghiệm thành công - lần đầu tiên xuất hiện trong kế hoạch kinh doanh 2022 của TPC Group với mức doanh thu khá hứa hẹn.
  -  Ngành F&B tuy chưa mạnh dạn trong tăng trưởng kinh doanh trong 2022 do thị trường Mỹ còn tiềm ẩn rủi ro, nhưng TPCF đã có kế hoạch đầu tư vào các thương hiệu F&B với quyết tâm tăng cường sự thâm nhập vào thị trường Mỹ.
  -  TPC Holding là đơn vị quản lý tài sản của tập đoàn, theo đó, TPCH sẽ hình thành quỹ đầu tư vào 2023, nhưng TPCH cũng mạnh dạn đề ra kế hoạch đầu tư ngay từ 2022, với dự án quỹ đầu tư chứng khoán và đầu tư khởi nghiệp.
Như vậy, chỉ trừ ngành điện mặt trời với thu nhập ổn định, tất cả các ngành tại TPCG đều cho thấy nổ lực và quyết tâm biến chiến lược phát triển 5 năm 2021-2025 thành hiện thực.

Theo dự báo, năm 2022 sẽ có nhiều thách thức rất lớn và khó lường, thách thức lớn toàn cầu là tình hình dịch bệnh còn rất phức tạp, chuỗi cung ứng toàn cầu còn đứt gãy, nhiều loại nguyên liệu, vật tư từ Trung quốc và các nơi không ổn định. Bên cạnh đó, bản thân từng CTTV vẫn có những thách thức riêng mà từng CTTV phải tự vượt qua.

Để biến các kế hoạch thành hiện thực, giúp năm 2022 trở thành một năm bản lề cho nhiệm kỳ này, chúng ta cần chuẩn bị rất nhiều hành trang để bước vào cuộc chơi mới mà ở đó, những người thành công trong cuộc chơi đều phải có bản lĩnh vững vàng, không chao đảo.
Bên cạnh đề ra các chiến lược, kế hoạch cho tương lại, xem xét đánh giá các dự án, kế hoạch đầu tư, trong năm qua, HĐQT TPCH đã dày công xây dựng nên các tài liệu quản trị nội bộ, giúp phân định trách nhiệm và nâng tầm công tác quản trị, các tài liệu này cần được lan tỏa đến các cấp quản lý để hình thành tính hệ thống và tính chuyên nghiệp cho bộ máy quản lý trong toàn group, giúp chúng ta kết hợp chặt chẽ hơn, đạt hiệu suất công việc cao hơn.

Các giá trị cốt lõi của TPC Group đã được xác định, các giá trị này cũng cần lan tỏa để trở thành một phần không thể thiếu của văn hóa doanh nghiệp tại TPC Group.
Chúng ta sẽ còn rất nhiều việc phải làm để biến TPC Group thành một tập đoàn kinh tế có đủ tiềm lực bước vào cuộc chơi lớn. Với những gì TPCG đã vượt qua trong năm 2021 và với những việc chuẩn bị cho năm 2022, chúng ta có quyền tin rằng TPC Group sẽ làm được.
Kính chúc ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV luôn khỏe mạnh, hạnh phúc, tiếp tục đồng hành, thực hiện tốt các mục tiêu chiến lược 2021 – 2025, mà trước mắt là triển khai thành công kế hoạch kinh doanh năm 2022, mang lại cuộc sống an vui, hạnh phúc cho toàn group.

Ban Biên Tập

Được đưa cho chủ đề “Tóm tắt toàn bộ hoạt động của TPCG trong năm 2021” trong một bài viết trong 1 trang giấy (800 chữ) là một nhiệm vụ mà team Truyền thông thật sự muốn thách thức tôi. 800 chữ ư? Tôi cho rằng mình phải làm tốt hơn thế! Tóm tắt bằng một từ thì thế nào nhỉ?

Có lẽ sẽ không có từ gì diễn đạt tốt hơn tinh thần mà TPCG thể hiện môt cách sống động trong năm vừa qua hơn chữ AGILE (“A- Jồ”) - Sự linh hoạt.

Thế giới nói nhiều và viết nhiều về AGILE lắm nhưng cốt lõi của AGILE vẫn là tập trung vào mục tiêu. Đi theo tinh thần AGILE không gì khác hơn là “Sự dò đường” - Đi từng bước một trong thử thách, không cầu toàn ngay từ đầu; Nếu tốt thì đi tiếp, nếu không tốt là thay đổi ngay, sửa ngay. Cảm thấy ổn rồi thì đi thêm một bước nữa. Một tập thể theo tinh thần AGILE là một tập thể mà công việc được hiển thị hoá, càng lúc càng minh bạch hoá, các cá nhân hiểu và đồng thuận vì họ hiểu mục tiêu chung.

Chúng ta không hay hơn mọi người, mà chúng ta kịp thích nghi. Không phải tự nhiên mà việc kinh doanh lại tồn tại và vượt qua được đại dịch khi cả triệu doanh nghiệp phải đóng cửa khắp nơi trên thế giới. Không phải tự nhiên mà có người thất nghiệp, nhưng có người lại thăng tiến trong mùa dịch. Không có gì tự nhiên hết!

Chúng ta có từng đi lùi không? Có! Nhưng lùi vào vùng đệm. Đó chính là giai đoạn mà việc có được một dòng tiền khoẻ, một thương hiệu được khách hàng tin cậy, và khả năng cung ứng linh hoạt đã giúp cho TPCC tuy mất doanh thu trong khoảng 3 tháng nhưng gần về cuối năm lại tăng tốc bán hàng. Đó là việc TPCF tập trung vào năng lực chuyển đổi mô hình kinh doanh kịp thời để phục vụ cho nhóm khách hàng online nhằm đạt được kế hoạch đã đề ra, dù gần nửa năm ngành F&B đã bị ảnh hưởng năng nề của dịch bệnh tại Mỹ. Đó là khi TPCR và TPCA lùi về vùng tập trung chuẩn bị cho chiến lược và năng lực cạnh tranh quan trọng cho 5 năm kế tiếp. Còn TPCH thì luôn trong tư thế chuẩn bị năng lực cho mình để trở thành Tổ chức đầu tư chuyên nghiệp.

Một trong những tài sản quan trọng nhất trong cuôc đời là “thời gian” và chúng ta không lãng phí một chút thời gian nào cả. Năm 2021 là năm cân não, trui rèn và là năm chuẩn bị.

Tôi đọc được ở đâu đó công thức của Thành công đơn giản là “Thành công = Cơ hội + Sự chuẩn bị”. Tại lúc này, tôi không biết tương lai mỗi người chúng ta sẽ gặp được những cơ hội gì trên hành trình của mình ở phía trước, nhưng chắc chắn một số người trong chúng ta đã và sẽ luôn chủ động chuẩn bị sẵn cho các cơ hội đó.

Giả sử ngay tuần sau, có một khách hàng nhuộm FDI thật lớn vào Viêt Nam và cần mua hoá chất, chúng ta đã sẵn sàng để chứng minh năng lực, có sẵn nguồn hàng và năng lực cung ứng cho họ chưa? Nếu trong hôm nay, đối tác mời gọi chúng ta hợp tác trong một dự án về công nghệ mới, liệu chúng ta đã có đủ tiền, kiến thức để thẩm định đầu tư, có đủ kỹ năng về quản lý dự án và tài chính chưa? Quay lại câu chuyên của các bạn, trong năm 2022, nếu bạn được thăng tiến lên vị trí quản lý, năng lực nào khiến cho bạn sẵn sàng? Liệu bạn có biết chính xác mình sẽ định làm gì để hoàn thành trọng trách mới mà bạn được giao?

Cuối năm là thời điểm đẹp để mỗi chúng ta tự suy ngẫm, đánh giá lại những việc đã làm (và cả định làm) trong năm vừa qua và chuẩn bị cho năm kế tiếp. Tại TPCG, chúng ta đã có một năm “linh hoạt” nhưng với mục tiêu đầy kiên định. Tôi tin rằng thế giới VUCA vẫn còn ở phía trước, mỗi cá nhân chúng ta cần có sự chuẩn bị cần thiết để đón đầu cơ hội, thay vì chỉ chờ đợi và hối tiếc vì công thức thành công của mình bị thiếu mất một vế.

Khép lại năm 2021, thương chúc Ban Lãnh đạo và toàn thể các anh chị em yêu quý tại TPCG một năm mới 2022 tràn đầy sức khoẻ.

* VUCA = Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity)

NĂM 2021 CỦA TPC GROUP ĐÃ DIỄN RA THẾ NÀO?

Tân Phú Cường, ngày 01 tháng 01 năm 2022
MaiKa

CHÚNG TA ĐÃ CÓ NĂM 2021
với tpc NHƯ THẾ NÀO?

Với tôi TPC không chỉ là một nơi làm việc và đây chính là một gia đình.

Với năm 2021 nhiều biến động, chúng tôi đã chinh phục nó bằng “tinh thần thép”. Đúng là một năm đầy khó khăn nhưng cũng nhờ cái khó mà chúng ta học hỏi được nhiều hơn và thấy được nhiều sự chia sẻ của bản thân và công ty cho gia đình và xã hội.

Những cái khó mà chị em cùng vượt qua của thời gian 3 tại chỗ; Sự hân hoan của ngày gặp lại sau thời gian giãn cách - tất cả là cái khó nhưng nó là cái làm cho tôi cảm nhận đây là những dấu ấn của tôi cùng gia đình TPC năm 2021.
Với năm 2022, tôi mong muốn gia đình TPC thành công, phát triển ngày càng mạnh và mãi là một gia đình với mọi nhân sự như tôi.^^

Cảm ơn gia đình TPC!


đôi dòng tâm sự

 Tân Phú Cường, ngày 01 tháng 01 năm 2022
Lê Đặng Mạnh - Nhân viên kinh doanh TPCC

Năm 2021 đối với tôi thật sự trôi qua quá nhanh và quá nhiều biến động.
Kết thúc năm cũ, tôi mong rằng những khó khăn mà chúng ta đã trải qua sẽ là bước đệm cho một năm mới 2022 cho TPCG bức phá trên mọi phương diện.

Với những cái nắm tay, những tấm ảnh chung, sự quan tâm của mọi người dành cho nhau trong những ngày 20/11, 24/12, những cuộc họp định hướng cho 2022, tôi biết được rằng TPCG đã sẳn sàng thẳng tiến về phía trước, cùng nhau!

Tôi có một niềm tin rằng 2022 sẽ là một năm đánh dấu sự phát triển khác biệt của TPCG.
Cầu mong cho gia đình TPC luôn gắn kết luôn mạnh mẽ với tinh thần “một lòng” vượt qua mọi khó khăn.

 Tân Phú Cường, ngày 01 tháng 01 năm 2022
Lê Thị Liên - Kế toán trưởng TPCC

Đây là thời khắc đáng nhớ khi “Tôi đã gắn bó với TPC được tròn 1 năm”.

Mới chỉ một năm nhưng tôi lại được học rất nhiều từ những cuộc gặp gỡ, từ những cuộc nói chuyện, từ những mỗi quan hệ, những kiến thức và kinh nghiệm làm việc phong phú tại TPCG.

Tuy năm 2021 phải vừa làm việc offline và online, tôi vẫn cảm thấy mình làm được thật nhiều việc co ý nghĩa. Học từ công việc trong một năm qua có thể nói nhiều như bằng 2 hoặc đến 4 năm ngồi trên ghế nhà trường.

Tôi cảm thấy vô cùng biết ơn cho những gì mình đã học được. Sự tiến bộ của tôi cũng không thể thiếu sự hỗ trợ từ quá nhiều các anh chị, các sếp tại công ty. Năm 2021 khiến cho tôi cảm thấy thật sự được trao cơ hội và rất tự hào.

 Tân Phú Cường, ngày 01 tháng 01 năm 2022
Hoàng Duy - Chuyên viên Marketing - TPCG.

Với thành công của sự kiện NOEL tổ chức 23/12/2021 ban tổ chức xin gửi lời cảm ơn đến:

Các sếp của TPCG.
Các anh chị công ty thành viên.
Các chi nhánh và những anh chị ở xa.
Các thành viên team event.
Cùng tất cả mọi sự hỗ trợ...
Bằng cả tấm lòng em cảm ơn mọi người đã tạo nên một ngày ý nghĩa.

Sự kiện dù diễn ra lần đầu bằng kênh online và tương tác trực tiếp tuy nhiên cũng phần nào đó thành công trên nhiều phương diện.
Với sự cố gắng tham gia của tất cả mọi người cũng là động viên to lớn cho ban tổ chức. Kết thúc chương trình với những kỉ niệm đẹp tại văn phòng và cả những việc làm ý nghĩa sau đó để nói rõ hơn mình sẽ thể hiện bằng những hình ảnh thật sự nói lên tất cả ở bên dưới nhé!!

SỰ KIỆN

NOEL - XA NHƯNG LẠI GẦN

Noel - Xa nhưng lại gần 24 -12 -2022

Link toàn bộ ảnh

24/12 - NOEL XA NHƯNG LẠI GẦN
1 NGÀY Ý NGHĨA