TPC GROUP MỘT NĂM NHÌN LẠI
&
HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI
BẢNG TIN NỘI BỘ THÁNG 01 -2022
Năm 2021 vừa đi qua với nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau, từ cung bậc vui tươi của những tháng đầu năm với những mong ước một năm kinh doanh khởi sắc, thì đến cuối quý 2/2021, cung bậc này đã nhanh chóng trầm lắng do làn sóng dịch lần thứ tư, cả thành phố phải cách ly khiến cho mọi sinh hoạt từ đi lại, mua sắm, đến tổ chức sản xuất, bán hàng…phải tạm dừng trong gần 4 tháng, làm tiêu hao biết bao nguồn lực xã hội…
Đầu tháng 10, Chính phủ ra Nghị quyết 128, khởi đầu thời kỳ sống chung với dịch, giúp cả nước giải tỏa được cung bậc trầm lắng này. Gần như ngay lập tức, các chỉ số kinh doanh của TPC Group (TPCG) có sự thay đổi, cung bậc vui tươi đã dần phục hồi. Với các công ty thành viên (CTTV) thuộc TPCG, công cuộc chống dịch vừa qua, một lần nữa góp phần trui rèn bản lĩnh ứng phó trước những rủi ro, khó khăn khôn lường trong công cuộc kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.
Dù nhiều thách thức, nhưng năm 2021 TPC Group đã đạt được nhiều thành tích mà trong một bài viết ngắn ngủi này không thể nêu lên hết, chỉ tập trung một số thành tích nổi bật như sau:
- Tổ chức thành công đại hội cổ đông lần thứ nhất, đánh dấu cho một giai đoạn mới, toàn TPC Group bước vào thời kỳ hoạt động mới, có tính hệ thống và bền vững cao.
- Thành công trong phòng chống dịch covid, đặc biệt là chương trình làm việc 3 tại chỗ của TPCC, được Chủ tịch UBND TP đến thăm và khen ngợi.
- Nhờ vào thành quả chăm sóc tốt cho người lao động trong và sau dịch, TPCG không phải đối phó với tình trạng thiếu lao động sau dịch như nhiều doanh nghiệp khác.
- Các dự án lớn cho tương lai vẫn được chuẩn bị nghiêm túc, đặc biệt là dự án kho Xuyên Á, được triển khai xây dựng ngay sau khi hết dịch.
- Công tác triển khai chiến lược kinh doanh, các hoạt động kết nối trong toàn TPCG đã ăn nhịp hơn, hài hòa hơn.
Thiệt hại về kinh doanh là điều không thể tránh, từ tháng 11, toàn thể TPCG chuẩn bị bước vào năm mới với một tâm thế dũng mãnh của chúa sơn lâm - năm Nhâm Dần. Các CTTV đã trình những kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư cho 2022 có phần táo bạo hơn, nhưng cũng chắc tay hơn. HĐQT TPC Holding đã rà soát xong và truyền đi thông điệp với niềm tin rằng năm 2022, các CTTV không những sẽ bù đắp lại tất cả những mất mát này mà còn góp phần phát triển mạnh mẽ hơn để năm 2022 thực sự là năm bản lề cho nhiệm kỳ 2021-2025 của TPCG.
- Ngành Hóa chất đưa ra kế hoạch tăng trưởng trên 27%, đây là mức tăng trưởng khá cao so với nhiều năm gần đây, nhưng Ban Quản trị TPCC hoàn toàn tin rằng mức này sẽ được tập thể CBCNV TPCC nổ lực hoàn thành trong năm sau.
- Ngành Bất động sản (tên mới là TPCR) lần đầu tiên đưa kế hoạch kinh doanh bất động sản ngắn hạn, phù hợp với chiến lược được duyệt, với doanh thu cao nhiều lần so với 2021, tạo đà cho các hoạt động kinh doanh trong các năm tới. Bên cạnh đó, những dự án như Xuân Thới thượng, Đông thạnh cũng cho thấy có hướng đi khá rõ ràng.
- Ngành Nông nghiệp Công nghệ cao - sau khi thí nghiệm thành công - lần đầu tiên xuất hiện trong kế hoạch kinh doanh 2022 của TPC Group với mức doanh thu khá hứa hẹn.
- Ngành F&B tuy chưa mạnh dạn trong tăng trưởng kinh doanh trong 2022 do thị trường Mỹ còn tiềm ẩn rủi ro, nhưng TPCF đã có kế hoạch đầu tư vào các thương hiệu F&B với quyết tâm tăng cường sự thâm nhập vào thị trường Mỹ.
- TPC Holding là đơn vị quản lý tài sản của tập đoàn, theo đó, TPCH sẽ hình thành quỹ đầu tư vào 2023, nhưng TPCH cũng mạnh dạn đề ra kế hoạch đầu tư ngay từ 2022, với dự án quỹ đầu tư chứng khoán và đầu tư khởi nghiệp.
Như vậy, chỉ trừ ngành điện mặt trời với thu nhập ổn định, tất cả các ngành tại TPCG đều cho thấy nổ lực và quyết tâm biến chiến lược phát triển 5 năm 2021-2025 thành hiện thực.
Theo dự báo, năm 2022 sẽ có nhiều thách thức rất lớn và khó lường, thách thức lớn toàn cầu là tình hình dịch bệnh còn rất phức tạp, chuỗi cung ứng toàn cầu còn đứt gãy, nhiều loại nguyên liệu, vật tư từ Trung quốc và các nơi không ổn định. Bên cạnh đó, bản thân từng CTTV vẫn có những thách thức riêng mà từng CTTV phải tự vượt qua.
Để biến các kế hoạch thành hiện thực, giúp năm 2022 trở thành một năm bản lề cho nhiệm kỳ này, chúng ta cần chuẩn bị rất nhiều hành trang để bước vào cuộc chơi mới mà ở đó, những người thành công trong cuộc chơi đều phải có bản lĩnh vững vàng, không chao đảo.
Bên cạnh đề ra các chiến lược, kế hoạch cho tương lại, xem xét đánh giá các dự án, kế hoạch đầu tư, trong năm qua, HĐQT TPCH đã dày công xây dựng nên các tài liệu quản trị nội bộ, giúp phân định trách nhiệm và nâng tầm công tác quản trị, các tài liệu này cần được lan tỏa đến các cấp quản lý để hình thành tính hệ thống và tính chuyên nghiệp cho bộ máy quản lý trong toàn group, giúp chúng ta kết hợp chặt chẽ hơn, đạt hiệu suất công việc cao hơn.
Các giá trị cốt lõi của TPC Group đã được xác định, các giá trị này cũng cần lan tỏa để trở thành một phần không thể thiếu của văn hóa doanh nghiệp tại TPC Group.
Chúng ta sẽ còn rất nhiều việc phải làm để biến TPC Group thành một tập đoàn kinh tế có đủ tiềm lực bước vào cuộc chơi lớn. Với những gì TPCG đã vượt qua trong năm 2021 và với những việc chuẩn bị cho năm 2022, chúng ta có quyền tin rằng TPC Group sẽ làm được.
Kính chúc ban lãnh đạo và toàn thể CBCNV luôn khỏe mạnh, hạnh phúc, tiếp tục đồng hành, thực hiện tốt các mục tiêu chiến lược 2021 – 2025, mà trước mắt là triển khai thành công kế hoạch kinh doanh năm 2022, mang lại cuộc sống an vui, hạnh phúc cho toàn group.
Ban Biên Tập